EPC sutartis
EPC sutartis yra rizikos mažinimo ir valdymo priemonė projekto dokumento forma. Tiesą sakant, EPC sutartys buvo suplanuotos, kad rangovui būtų perduota rizika. Jie daro rangovą atsakingą už visą projekto veiklą nuo projektavimo etapo per statybos etapą. Tiksliau, jie daro rangovą atsakingą už visą projekto projektavimo, inžinerijos, pirkimo, statybos, paleidimo ir perdavimo veiklą, palikdamas savininką be atsakomybės, išskyrus tai, kad jis priskiriamas projekto pristatymui.
Kita Plačiai paplitusio EPC sutarčių naudojimo ir priėmimo priežastis yra ta, kad jas labai pirmenybę teikia projekto finansų skolintojai. Projekto skolintojai yra daug patogesni, teikdami projekto finansavimą, kai statybos sutartys turi fiksuotas kainas ir reikalauja datų užbaigimą. Mažiau rizika skolintojui reiškia, kad jūsų projekto finansinės paskolos tikimybė patvirtinti iš esmės padidės.
-
EPC sutartis dėl birių medžiagų tvarkymo ir krovinių perk...EPC: Inžinerinių pirkimų statyba, pabrėžia ir visapusiškai suteikia pagrindinį projektavimo vaidmenį visame projekto statybos procese.Daugiau
-
EPC sutartis dėl birių krovinių krovos ir transportavimo ...Pagrindinė statybos projekto kokybės atsakomybės dalis yra aiški, kuri padeda ištirti projekto kokybės atsakomybę ir nustatyti projekto vykdytoją.Daugiau
EPC sutarties pranašumai
Vienas atsakomybės taškas
EPC rangovas yra atsakingas už visą projektą, kuris supaprastina komunikaciją ir koordinavimą tarp skirtingų šalių.
Fiksuota kaina
Paprastai EPC sutartys turi fiksuotą kainą, kuri suteikia savininkui tikrumą dėl projekto išlaidų.
Fiksuotas laikas
Paprastai EPC sutartys turi fiksuotą terminą užbaigti, o tai suteikia tikrumą savininkui pagal projekto tvarkaraštį.
Mūsų gamykla
„IFIMA Technology“ („Shanghai“), Ltd. (YFM), buvo įsteigta kaip „Jiangsu YFM Group“ bendrovės dukterinė įmonė, orientuota į kranų verslo užsienio rinkos išplėtimą. Gamykla apima 18, 000 kvadratinių metrų plotą, turintį mokslinės valdymo komandą, pažangią gamybos įrangą, išskirtines technologijas, profesionalų bandymų ir tikrinimo įrangą, taip pat baigtą valdymo sistemą.
Mūsų produktas
Pagrindiniai bendrovės produktai yra jūriniai kranai, uostų kranai, birių krovinių tvarkymo griebtuvas ir susiję pritaikyti plieno konstrukcijos produktai.
Mūsų paslauga
Yra kvalifikuoti pardavimai, o MTTP komanda daugiausia dėmesio skiria sprendimams pagrįstų paslaugų teikimui prieš ir po jų pardavimo mūsų klientams. Norėdami pratęsti įrangos tarnavimo laiką, mūsų skirta komanda teiks reguliarią jūsų krano priežiūros ir remonto paslaugas, ši paslauga neapsiriboja mūsų produktais.
Mūsų pažymėjimas
Kaip jūrų ir uostų įrangos projektavimo ir gamybos įmonė, ją sertifikavo Kinijos CCS, Amerikos ABS, Prancūzijos BV, Norvegijos DNV, Britanijos LR, Korėjos KR, Japonijos NK, Rusijos RS ir kitos klasifikavimo draugijos.
EPC sutarties tipai
Yra keletas skirtingų EPC sutarčių tipų, įskaitant:
Vienkartinė suma
Pagal vienkartinę EPC sutartį EPC rangovas sutinka baigti projektą už fiksuotą kainą. Šios rūšies sutartis savininkui užtikrina tikriausiai dėl projekto išlaidų.
Kaina plius
Pagal kainą ir EPC sutartį EPC rangovas yra kompensuojamas už faktines projekto išlaidas ir mokestį už jų paslaugas. Ši sutarties rūšis suteikia daugiau lankstumo savininkui atsižvelgiant į projekto apimties pakeitimus, tačiau taip pat kelia didesnę riziką savininkui, kalbant apie projekto išlaidas.
Garantuota maksimali kaina
Garantuojamoje maksimalioje kainos EPC sutartyje EPC rangovas sutinka baigti projektą už fiksuotą kainą, tačiau savininkas sutinka sumokėti visas papildomas išlaidas iki tam tikros ribos. Ši sutarties rūšis suteikia pusiausvyrą tarp išlaidų tikrumo ir lankstumo.
Tikslinė kaina
Pagal EPC sutartį tikslinėje kainoje EPC rangovas ir savininkas susitaria dėl tikslinės projekto išlaidų, kai EPC rangovas gauna paskatas baigti projektą pagal biudžetą ir baudas už biudžetą. Tokio tipo sutartis skatina EPC rangovas kontroliuoti išlaidas, tuo pačiu užtikrinant lankstumą savininkui.

Planavimas iš priekio
Nors kai kurie projektų savininkai prieš pasirinkdami EPC rangovą pasirenka planuoti priekinį planą, integruodamiesi fronto pabaigos planavimu po to, kai rangovų pasirinkimas gali suteikti tęstinumą projektavimo ir statybos planavimu. Priklausomai nuo pradinio taikymo srities apibrėžimo, projekto sudėtingumo ir kitų varomųjų veiksnių lygio, projekto savininkai gali pasirinkti baigti oficialų scenos vartų procesą. Šiame etape EPC rangovas ir jų komanda įvertina ir įvertina bendrą projekto konstruktyvumą. Rangovas turėtų sukurti patikimą apimties apibrėžimą, įvertinti vietą ir visas esamas struktūras bei nustatyti visas užduotis, kurias reikia atlikti prieš pradedant statybą. Ankstyvas stiprios apimties apibrėžimo vystymasis yra labai svarbus siekiant bet kurio kapitalo projekto sėkmės. Tinkamai apibrėžta apimtis sumažina reikšmingų apimties pakeitimų tikimybę ir poreikį atlikti pakeitimų užsakymus vykdant projektą.
Detalė inžinerija ir dizainas
Po visų taikymo srities parametrų, įskaitant įrangos pasirinkimą, laiko juostą, vietą ir biudžetą, buvo nustatyti ir dėl kurių visos dalyvaujančios šalys sutaria, EPC rangovas gali pradėti detalių inžinerijos ir projektavimo etapą. Visi skyriai ir disciplinos dirba kartu, kad nustatytų ir sukurtų optimalų projekto sėkmės dizainą. Jie turėtų stengtis sukurti dizainą, kuris atitiktų pusiausvyrą tarp biudžeto ir efektyvumo. Sukūręs dizainą, rangovo inžinerijos komanda pateikia labai disciplinuotų piešinių rinkinį, kuris bus naudojamas statyboms.
Pirkimai
Pirkimai yra labai išsamus ir sudėtingas procesas, apimantis visas produktų, medžiagų, paslaugų ir įrangos, reikalingos statybai, pirkimą, pirkimą ir tikrinimą. Nuo projekto pradžios turėtų būti įtraukta EPC rangovo viešųjų pirkimų komanda, kuria siekiama sukurti išsamų ir strateginį viešųjų pirkimų valdymo planą. Šis planas sukuria strateginio viešųjų pirkimų grafiko pagrindą, užtikrinantį laiko pristatymą, kad padėtų išlaikyti statybos terminus. Šis planas nustato kiekvieno elemento įsigijimo tvarkaraštį ir nustato kritinius viešųjų pirkimų etapus, kurie turėtų būti atnaujinami vykdant planą, siekiant įvertinti bet kokį poveikį projektui. Pirkimų valdymo planai padeda viešųjų pirkimų komandai organizuoti ir prioritetus organizuoti visą viešųjų pirkimų veiklą prekių lygiu, tuo pačiu nustatant optimalų veiklos seką. Šis planas turėtų būti dalijamasi su visomis susijusiomis šalimis, kad būtų užtikrintas visiškas skaidrumas dėl kritinės su viešomis pirkimais susijusios veiklos.
Gaminimas ir konstrukcija
Ne visi EPC rangovai turi vidaus gamybos galimybes-tačiau dirbdami su EPC rangovu, kuris gali atlikti gamybos vidų, padeda išlaikyti darnią darbo eigą ir ryšių srautą, taip pat suteikia didesnį tvarkaraščio tikrumą. Remdama strateginio planavimo ir komunikacijos kryžminiu skyriumi, statybų komanda gali baigti įvairių projekto komponentų statybą, o darbo paketai vis dar yra projekto inžinerijos ir projektavimo ar gamybos etape. Likusios statybos veiklos, reikalingos iš anksto nustatytam terminams ir tikslams, atsižvelgiant į projekto apimtį, įskaitant visas civilines, konstrukcines, vamzdynų, įrangos, elektros ir prietaisų veiklas, vyksta statybos etape. Jei EPC rangovas turi vidaus gamybos galimybes, kai kurie projekto komponentai gali būti surenkami arba iš anksto surinkti ne vietoje gamybos parduotuvėje, o kitiems gali būti naudinga konstrukcija vietoje. Nepriklausomai nuo to, ar naudojama ne darbo vietoje, ar vietoje, rangovai stengiasi užtikrinti, kad visos statybos veiklos būtų vykdomos saugiai ir tiksliai.
Kitos pagrindinės pareigos
Be pagrindinių projektų su fazėmis susijusių atsakomybių, EPC rangovai taip pat yra atsakingi už kelis svarbiausius projekto valdymo aspektus, tokius kaip rizikos valdymas, projekto kontrolė ir ataskaitų teikimas bei pokyčių valdymas.
Rizikos valdymas
EPC rangovai yra atsakingi už projekto rizikos, tokios kaip tvarkaraštis, išlaidos, kokybė, sauga ir aplinkosaugos problemos, nustatymą, įvertinimą, sušvelninimą ir stebėjimą per visą projekto gyvavimo ciklą.
Pagrindiniai EPC sutarties aspektai




Vienas atsakomybės taškas
Vienas iš pagrindinių EPC sutarties savybių yra ta, kad EPC rangovas yra atsakingas tik už projektą. EPC rangovas imtųsi tokių darbų kaip projektavimas, inžinerija, pirkimai, statybos, paleidimo ir bandymo darbai. Taigi, jei kyla klausimas, kylantis dėl projekto ar su juo susijusio, darbdaviui reikės nukreipti minėtą klausimą tik EPC rangovui. EPC rangovas tada būtų atsakingas už bet kokius to paties trūkumus ir taisymus arba kompensuoti darbdaviui. Tais atvejais, kai EPC rangovas yra konsorciumas, kurį sudaro keli subjektai, EPC rangovas EPC sutartyje paprastai nurodys, kad tokie subjektai yra kartu ir yra sunkiai atsakingi darbdaviui. EPC rangovas taip pat bus atsakingas už bet kurio paskirto subrangovo atliktus darbus (kaip apibrėžta toliau) ir už bet kokius subrangovo veiksmus ar neveikimą.
Fiksuota sutarties kaina
EPC sutartyje reikalaujama, kad darbai būtų vykdomi ir baigti už fiksuotą kainą, o tai reiškia, kad EPC rangovas bus atsakingas už išlaidų viršijimą ir sutaupymą išlaidų („sutarties kaina“). Tačiau EPC rangovas gali sugebėti reikalauti papildomų išlaidų tokiomis aplinkybėmis, kai darbdavys paskatino projekto įvykdymą arba darbų pakeitimo užsakymą pateikė. Nors darbdaviams įprasta gauti vienkartinę sumą, tai netrukdo EPC rangovui derėtis su darbdaviu dėl mokėjimų grafiko, kad būtų galima patenkinti alternatyvų mokėjimo metodą, pavyzdžiui, įmokas dėl gairių.
Saugumas
Daugumoje, jei ne visos, statybos sutartys, įprasta, kad rangovas teikia veiklos obligaciją, kad apsaugotų darbdavio interesus tuo atveju, jei rangovas nesilaiko savo įsipareigojimų pagal sutartį.
Spektaklio garantijos
Veiklos garantijos yra tiesiogiai susijusios su EPC sutarties savybe, kuri turi garantuotą kokybę, atsižvelgiant į EPC rangovo vykdymą dėl įsipareigojimų pagal EPC sutartį. Įprasta, kad EPC sutartyje yra nuostata, kurioje teigiama, kad EPC rangovas privalo užtikrinti veiklos garantijas, kurias paremtos rezultatai, kuriuos EPC rangovas moka darbdaviui, jei pasiekia nepakankamai pasiekiamą rezultatą.
Perdavimas, testavimas ir paleidimas
Perstatymo pagal EPC sutartį koncepcija yra nepaprastai svarbi, atsižvelgiant į raktų aspektą. Testavimas ir paleidimas yra EPC rangovo atsakomybė, kuri yra darbų dalis prieš perduodant ir baigdamas projektą. Išleidimo, bandymo ir paleidimo sąlygos nustatys procedūrą, kada darbdavys užims svetainę ir pastatytą įrenginį.
Fiksuota baigimo data
Baigimo data yra fiksuotos datos arba nurodyto laikotarpio forma nuo EPC sutarties pradžios, pagal kurią EPC rangovas privalo įgyvendinti projektą. Jei garantuojama užbaigimo data nebus pasiekta, EPC rangovas bus atsakingas už likviduotą žalą. Darbdaviui nereikia įrodyti, kad jis patyrė faktinių nuostolių, kad reikalautų likviduotos žalos atlyginimo.
Atsakomybės apribojimas
Atsakomybės sąlygos apribojimas riboja EPC rangovo atsakomybę iki nurodyto sutarties sumos procento. Nors skirtingos sutartys turi skirtingą apribojimų procentą, bendras atsakomybės apribojimas yra ribojamas 100% sutarties sumos. Atsakomybės apribojimas yra geriausias būdas EPC rangovui apriboti bendrą jo poveikį.
Subrangos sutartys ir užduotis
EPC sutartis gali leisti EPC rangovui subrangovui arba priskirti kai kuriuos įsipareigojimus trečiųjų šalių subrangovams („subrangovams“). Įprasta, kad EPC rangovas praneša darbdaviui apie ketinimą paskirti subrangovą ir gauti darbdavio patvirtinimą paskirti subrangovą. Tačiau darbdavys gali pasilikti teisę pagrįstai ir sąžiningai pasilikti prieštarauti numatytam subrangovo paskyrimui. Tuo atveju, jei nurodytai darbų daliai paskirtas subrangovas, EPC rangovas bus visiškai atsakingas už nurodytą subrangovo atliktų darbų dalį ir už bet kurį subrangovo aktą ar praleidimą. Tai tiesiogiai susiję su EPC sutarties vienu atsakomybės tašku.
Kaip veikia EPC sutartis?
Po to, kai EPC sutartis bus pasiūlyta, EPC rangovas dirba pagal vieną sutartį su projekto savininku, planuodamas ir vykdydamas visą projektavimo, viešųjų pirkimų ir statybos veiklą, kad pateiktų veiksmingą ir efektyvų „iki galo“ sprendimą. Ankstyvas ir dažnas įvertinimo, inžinerijos, viešųjų ir statybos komandų bendradarbiavimas yra pagrindinis šio požiūrio veiksnys.
Kiekvienas PDS siūlo unikalią privalumą projektų savininkams - ir EPC požiūris nesiskiria. Tikėtina, kad projekto savininkai mato tokius privalumus, kaip išsamiai aprašytos: potencialiai greitesnis laikas, nes panaikino skirtingų projekto etapų pasiūlymų teikimo procesą ir galimybę sutapti su šiomis projekto etapais. Rizikos perdavimas iš projekto savininko į projektavimo rangovą. Paprastai patikimas biudžetas ir didelis tikrumas IG palaikyti. EPC sutartys dažnai naudojamos planuojamiems kapitalo projektams, kuriems taikoma griežta tvarkaraštis, taip pat didelio masto, didelio sudėtingumo, privataus sektoriaus kapitalo projektams.
Mūsų gamykla
„IFIMA Technology“ („Shanghai“), Ltd. (YFM), buvo įsteigta kaip „Jiangsu YFM Group“ bendrovės dukterinė įmonė, orientuota į kranų verslo užsienio rinkos išplėtimą. Kvalifikuoti pardavimai ir MTTP komanda daugiausia dėmesio skiria sprendimams pagrįstų paslaugų teikimui prieš ir po pardavimo mūsų klientams. Pagrindiniai bendrovės produktai yra jūriniai kranai, uostų kranai, birių krovinių tvarkymo griebtuvas ir susiję pritaikyti plieno struktūros produktai. Gamykla apima 18, 000 kvadratinių metrų plotą, turintį mokslinės valdymo komandą, pažangią gamybos įrangą, išskirtinę technologiją, profesionalų bandymų ir tikrinimo įrangą, taip pat baigtą valdymo sistemą. Kaip jūrų ir uostų įrangos projektavimo ir gamybos įmonė, ją sertifikavo Kinijos CCS, Amerikos ABS, Prancūzijos BV, Norvegijos DNV, Britanijos LR, Korėjos KR, Japonijos NK, Rusijos RS ir kitos klasifikavimo draugijos. „Pirmiausia kokybė, sąžininga, būk orientuota į klientą“. Kaip įmonės kultūra, YFM yra įsipareigojusi užjūrio klientams suteikti aukštos kokybės produktus ir tobulas paslaugas.




Pažymėjimas




DUK
Kaip vienas iš pirmaujančių EPC sutarčių gamintojų ir tiekėjų Kinijoje, mes nuoširdžiai laukiame, kad nusipirktumėte CE patvirtintą EPC sutartį, kurią parduota čia iš mūsų gamyklos. Visi pritaikyti produktai yra aukštos kokybės ir mažos kainos.





